Welke strategie past bij jou?
In de zoektocht naar de beste manier om te sturen op energieverbruik, loop je tegen een hoop vragen aan. Zelf monitoren, rapporteren en maatregelen nemen? Of kun je dit beter uitbesteden? En hoe zit het nu precies met alle wet- en regelgeving?
De Energy Officers van PowerQ zoeken samen met jou het antwoord op die vragen. Wat de beste strategie is, dat verschilt per organisatie. De uitkomst is in ieder geval altijd: inzicht, voorspelbaarheid en duidelijkheid rondom energieverbruik.
Efficiënter omgaan met energieverbruik gaat – naast monitoren – ook over gedrag. Dit betekent dat iedere individuele medewerker in de zorg zich bewust dient te worden van welke gewoontes nu onnodig energie verbruiken. Voorbeelden? Denk aan het aanlaten van licht. De verwarming die aanstaat in een lege ruimte. Deuren die open staan. Simpele, alledaagse gewoontes die, wanneer iedereen bijdraagt, verschil maken. Daarnaast zijn er veel technische oplossingen die ervoor zorgen dat energie-efficiëntie minder mens-afhankelijk wordt. Hier adviseren we graag in.
Het is één van de grootste uitdagingen voor veel zorginstellingen: hoe voldoe je aan de wet- en regelgeving vanuit de EU om de klimaatdoelstellingen te halen? Deze doelstellingen gaan over energiebesparing, energie-efficiëntie en verduurzaming.
Dit zijn de belangrijkste richtlijnen:
- De Energy Performance of Buildings Directive (EPBD) schrijft voor aan welke energieprestaties gebouwen moeten voldoen.
• De Energy Efficiency Directive (EED) omvat richtlijnen op het gebied van efficiënt omgaan met energie.
• De Renewable Energy Directive (RED) houdt verband met hernieuwbare energie.
Het kan flink wat druk opleveren. Hoe kunnen wij helpen? Ten eerste door een grondige audit uit te voeren die tevens laat zien welke vooruitgang er al is geboekt. Dit is waardevolle informatie voor instanties, die vervolgens kunnen adviseren wat nog beter kan. Ten tweede door deze adviezen te helpen implementeren in de organisatie.
In praktijk betekent dit bijvoorbeeld:
- Organisaties met een jaaromzet van meer dan 50 miljoen euro en/of meer dan 250 medewerkers moeten elke vier jaar een energie-audit laten uitvoeren.
- Bij een verbruik van meer dan 50.000 kWh aan elektriciteit of meer dan 25.000 m3 aardgas of aardgasequivalenten moet je vanuit de Milieuwet aan het Activiteitenbesluit voldoen.
• Energiebesparingsmaateregelen die binnen 5 jaar terugverdiend kunnen worden, moeten uitgevoerd worden.
- PV-systemen – lokaal opgewekte zonne-energie
- WKK – lokaal opgewekte warmte en elektriciteit
- PowerQuality – spanningsoptimalisatiesystemen met als resultaat een lager verbruik
- Zonneboilers – lokaal opgewarmd tapwater
- In-line heaters
Geld dat niet naar energie hoeft te gaan, wordt beschikbaar voor de zorg zelf. Efficiënter omgaan met energie heeft dus direct effect op de zorg die je biedt. Ja, dit gaat over verduurzamen, én het gaat over het sturen van energieverbruik.
Het is één van de grotere uitdagingen voor veel zorginstellingen: hoe voldoe je aan de wet- en regelgeving om de klimaatdoelstellingen te halen? Deze doelstellingen gaan over energiebesparing, energie-efficiency en verduurzaming.
Dit zijn de belangrijkste richtlijnen:
- De Energy Performance of Buildings Directive (EPBD) schrijft voor aan welke energieprestaties gebouwen moeten voldoen.
- De Energy Efficiency Directive (EED) omvat richtlijnen op het gebied van efficiënt omgaan met energie.
- De Renewable Energy Directive (RED) houdt verband met hernieuwbare energie
In praktijk betekent dit bijvoorbeeld:
- Organisaties met een jaaromzet van meer dan 50 miljoen euro en/of meer dan 250 medewerkers moeten elke vier jaar een energie-audit laten uitvoeren.
- Bij een verbruik van meer dan 50.000 kWh aan elektriciteit of meer dan 25.000 m3 aardgas of aardgasequivalenten moet je vanuit de Milieuwet aan het Activiteitenbesluit voldoen.
- Energiebesparingsmaatregelen die binnen 5 jaar terugverdiend kunnen worden, moeten uitgevoerd worden.
Het kan flink wat druk opleveren. Hoe kunnen wij helpen? Ten eerste door een grondige audit uit te voeren die tevens laat zien welke vooruitgang er al is geboekt. Ten tweede door deze adviezen te helpen implementeren in de organisatie.
